都說“金九銀十”是汽車后市場的銷售旺季，在這個關鍵時間節點，汽車后市場迎來了一個大咖級品牌——軍工國企“長虹”。

據了解，2014年以來長虹便開始布局汽車后市場，不斷打磨長虹車品體系，投入大量的人力、物力，致力于改善行車、停車安全，著重打造汽車主動安全類產品。經過近三年的準備，長虹車品于2017年全面進入汽車后市場的元年。

整合行業資源 啟動“百城萬店”營銷模式

今年，長虹車品全面整合行業優勢資源，通過平臺化、系統化、品牌化標準，正式啟動汽車后市場“百城萬店”營銷新模式，通過打造長虹車品會員店，來實現長虹車品高質量、高密度的全覆蓋。從單一產品線擴充到多品類同步上線，致力于滿足市場需求，快速占領市場，與合作伙伴實現共贏。

長虹為何重投汽車后市場？

2017年，全國汽車保有量近2億輛，龐大的存量車基數給汽車后市場帶來了億萬財富商機。這樣體量的市場也足以吸引到了長虹。然而，在市場“錢景”看好的背景下，當前的汽車后市場卻是亂象重生，品牌認知度弱、品質參差不齊、價格混亂不堪……趨好的未來，混亂的當下，著實有些尷尬。

在這樣的行業環境下，長虹車品要怎么實現逆勢生長、快速發展呢？

長虹，作為家喻戶曉的軍工國企，在家電領域曾經扛起過“民族工業”的大旗，擁有成熟的研發技術、創新性的企業經營策略。無論在軟硬實力、品牌效應，還是銷售模式上都有著明顯的優越性。憑此，將長虹在家電行業創造的成績復制到汽車后市場有了模板可依。

長虹作為中國500最具價值品牌估值達1319.75億元人民幣

設計服務雙管齊下 立足于用戶需求

據悉，為了讓更多的車主享受到智能安全的駕乘體驗，在產品設計上，長虹車品從用戶需求出發，以創新的設計理念、先進的研發技術、精湛的產品工藝，打造行業精品；在服務上，依托長虹集團智能化管理系統，在終端店的管理和運作上，經驗極其豐富。

長虹立足汽車后市場，整合行業內優勢資源，強勢出擊，將長虹打造成汽車后市場的頂級品牌，打破行業內再無消費者品牌的歷史。

長虹車載環視系統, 搭載工業級車規主控，可以實現360度環視抓拍、QQ遠程停車監控報警、云平臺360度操控等

有了強大的產品和品牌作為支撐，在營銷模式上，長虹秉承一貫的特性，全力打造汽車后市場百城萬店，依托長虹品牌效應、搭建系統化平臺，鑄就車載行業全新運營模式。加入長虹車品會員店，您將享受到知名品牌帶來的先進營銷技巧、成熟的后臺系統和無憂的產品體驗。

長虹360全景系列，實時錄像監控

線上線下銷售模式相結合 利潤返至終端店

創新的營銷技巧：對于營銷策略，長虹車品有著行業其他品牌無法達到的絕對優勢，采用線上線下銷售模式相結合，兩者互不影響又完美結合。

線下渠道，長虹車品只在長虹車品會員店銷售，全部統一零售價且支持統一調配貨。此外，所有長虹車品會員店的終端管理全部一盤棋，統一管理、統一VI、統一服務，確保全國每個長虹車品會員店形象的一致性，來提高長虹車品的美譽度，實現快速傳播和復制。

線上渠道，價格與線下統一，且各區域內車主線上下單后，系統后臺直接派單至離車主最近的終端店安裝服務，并自動將利潤返至終端店。

長虹全新導航系列

此外，長虹車品更有完善的區域保護政策，嚴格制定區域終端店數量，控制各區域終端店之間的距離，避免惡性競爭，確保各終端店的合理利潤。

成熟的后臺系統：利用長虹車品智能化的后臺管理系統，會員店所有商品的出入庫都可以通過系統有據可查，業績與庫存信息一目了然，也能很清晰的對月度、季度甚至年度銷售情況進行分析，哪些產品更受終端消費者喜愛更是了如指掌。

長虹智能車充系列

無憂的產品體驗：長虹在家電領域的渠道和終端經驗，使得長虹車品獨具優勢，強大的售后服務體系，所有產品均支持全國聯保。

小結：長虹車品無論在產品品質、品牌還是銷售策略上，都處于行業領先水平，獨創會員店模式更是讓終端門店找到一扇通往財富的大門。雖然是“金九銀十”，但是汽車后市場上半年的行情大家有目共睹，長虹選擇在2017年進入汽車后市場到底有多少把握，當然希望這種新的營銷模式能實現大幅度突破。